新年伊始，各企业的招聘又要如火如荼地进行了，新一轮的“人才争夺战”又要开始了。招聘，做HR工作的朋友再熟悉不过了，可真正做到其真正的含意，应该不是件简单的事。既要“火眼金星”招到真正的人才，不让人才从眼下溜走，又不伤害他们，进一步地展现及维护企业的形象声誉的真不容易。
　　
　　一个职（位在公告栏，人才市场交流，人才网上）挂了好久，这种情况并不少见，甚至让求职者能记得很清楚的，也不少见。出现这种情况不外这些情况：1.企业招聘工作人员的失误，2.相关单位方（人才市场，人才网）面造成，3.企业招聘人员出现困难，4.企业没有真正地做招聘。以上种种虽然不能一一详细地说出来，但有一样是必须值得我们注意的。如果一企业的一职位招聘在一地方连续出现半个月以上，那企业的招聘效果就要大打折扣了。
　　
　　我们不禁地反问一下，企业招聘一个人真的要那么长的时间吗（不排除特殊情况及特殊人才外），那么企业的招聘人员的工作效率真的要反思反思了。如果一个人才招聘半个月甚至一个月都没有到位，那我们真的应该是想想我们的招聘工作的问题了。我们的工作方式方法对了吗，是不是我们应该换个渠道了？
　　
　　第二个问题，就是我们要注意到与求职者的交流沟通了。按道理说企业与求职者在面谈的时候是平等的（但事实不是如此的），至少我们作为企业方应该努力达成这一愿望。让求职者高兴而来不扫兴而去，在条件允许的情况下，让他们能更多地了解事实。如果条件允许，不管录用与否，让求职者来有所获。
　　
　　没有处理好与求职者面谈，影响招聘工作，从而让企业受到损失的事例，也不是没有过。也许今天他是求职者，明天是你的上司；也许今天他是求职者，明天是你重要大客户的采购部门负责人哦。
　　
　　如果说人力资源是企业基石，那么招聘就是企业的什么呢，想想你就会知道了。